更多“1.挣值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()”相关的问题
第1题
赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()
A.质量和安全
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
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第2题
挣值法的四个评价指标包括()。
A.进度偏差
B.费用偏差
C.进度绩效指数
D.费用绩效指数
E.进度计划
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第3题
挣值分析法的评价指标包括()
A.费用偏差
B.进度偏差
C.费用绩效指标
D.进度绩效指标
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第4题
在挣值法中,当费用执行指标大于1时,表示费用______ ;当进度执行指标小于1时,表示进度______ 。
A.节支 延误
B.超支 延误
C.节支 提前
D.超支 提前
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第5题
挣得值法,又被称为偏差分析法,是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。
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第6题
挣得值法,又被称为偏差分析法,是对项目费用或进度计划进行综合控制的方法。
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第7题
【单选题】按照索赔的目的和要求分类,索赔可以分为()。
A.进度索赔、质量索赔
B.费用索赔、质量索赔
C.费用索赔、工期索赔
D.工期索赔
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第8题
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、________目标和质量目标得以实现是建设工程项目管理最主要的内容。
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第9题
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、________目标和质量目标得以实现是建设工程项目管理最主要的内容。
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