【单选题】制定预算过程的主要作用是（)

A.确定如何估算，预算，管理监督和控制项目成本

B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立成本基准

D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算

A.项目成本范围确定

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本控制

A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容

D.WBS的制定由项目主要干系人完成

A.确定每个项目阶段有估计成本和时间

B.确定主要的项目可交付成果

C.确定每个项目阶段有组成部分

D.确定要完成的关键工作

A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划

C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

D.项目成本预算以项目成本估算为基础

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

A.整个项目中不断变化的基础上

B.项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标

C.每个计划过程结束时

D.整个执行过程及其它需要的过程的界面上

A.采购成本

B.运输费

C.仓储费用

D.加工成本