平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度以及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核

平衡计分卡从财务、顾客、流程、（）四个维度考核绩效。

以下那些不是细化愿景目标角度的是（）

哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿（David P. Norton）提出的综合平衡计分卡（Balanced score card, BSC）是一个基于战略的指标分解工具，从以下哪几个角度分解绩效指标？

从管理信息系统的角度看待ERP，ERP系统是一种功能非常全面的软件包解决方案，通过共享的信息和数据流整合企业流程

以实现企业战略目标为目的的绩效考评，强调绩效考评应更多从整体角度出发，具体可以从（）和（）两方面构建企业的绩效考评系统。

结合本章有关光学在时空测算、建筑学方面的应用，从光学发展、与人类文明的互动两个角度，总结自己学习后的收获。

18.从经济角度看，保险是一种融通资金的财务安排。（）

财务成本从企业支出的微观角度进行衡量。

从企业债权人的角度看，财务分析最直接的目的是（）。