更多“设置了两套系统，一套是按命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按专业化原则组织的管理职能系统的企业组织结构是（）”相关的问题
第1题
直线职能型组织结构的特点是设置了两套系统，一套是按命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按 组织的管理职能系统。
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第2题
（）组织结构由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡性。
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第3题
【判断题】矩阵式组织结构，由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能领导系统，一套是为完成任务而组成的横向项目系统。
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第4题
直线职能型组织结构指在组织内部，既设置纵向的直线指挥系统，又设置横向的职能管理系统，以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织。
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第5题
矩阵制组织结构是由专业从事某项工作的工作小组形式发展而来的；由纵横两套管理系统组成——纵向职能管理系统和横向项目系统。它打破了统一指挥的传统原则，创造了双重指挥链。
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第6题
33、泰勒曾推行过一种职能制的组织结构，即各职能部门都可给生产车间下命令，然而最后这种组织失败了，按组织结构设计的原则，你认为这种组织结构违背了（）。
A.目标一致性原则
B.统一指挥原则
C.权责对等原则
D.因事设职原则
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第7题
直线型组织结构一般只适用于（）
A.大型企业
B.小型企业
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
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第8题
2、2.传胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。该公司采取的组织结构是（）。
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.职能结构
D.矩阵制组织结构
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第9题
2.传胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。该公司采取的组织结构是（）。
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.职能结构
D.矩阵制组织结构
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