在计划编制时你发现完成项目所需要的事件比可以利用的时间长，这是你将如何处理（）。

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

A.采用形成性评价和终结性评价相结合的方法开展评价

B.在使用小组评分的同时对核心知识开展个人测评

C.为项目评价提供详细的评价量规

D.仅将项目最终作品的质量纳入评分

A.如果完成该项目需要的进一步投资不超过200万，就继续投资该项目

B.设法增加销售收益，力求其超过300万元

C.设法将已经投资的部分变现，让成本减少至200万以下

D.停止该项目，因为成本300万已经超过收益200万

A.告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意

B.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去

D.亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户

A.(2)

B.(1)和(3)

C.(2)和(3)

D.(2)和(4)

E.(2)和(4)

A.实验设计

B.实验假设

C.实验课题

D.实验理论