案例：某生物药剂制造企业在进行对接管道作业的青年管工拉着焊机二次回路线，往焊管上搭接时触电，倒地后将回路线压在身下触电身亡。以下关于触电的描述正确的有（）。

五年规划》。在该规划中，明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时，基层管理人员的培训不少于60小时，中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底，人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上，起草制定了公司2017年度全员培训开发计划，并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。 请结合本案例，说明企业在起草培训规划时，应做好哪些方面的工作？

请结合事故案例，分析造成事故的主要原因是什么？

某建筑工程公司负责施工的某地区道路工程施工现场，该工程现场负责人安排工人杨某在新建污水检查井内抹灰，原有旧污水管道突然爆裂，伴有硫化氢气体的污水大量喷出，导致杨某身体被污水冲击失去平衡，在井外进行回填土作业的工人孙某听见呼喊声，只见杨某站立不稳身体倒地，被喷出的污水冲进尚未启用的新建污水管道内。孙某立即和随后赶来的二名工人王某、马某对杨某进行打捞。在打捞过程中，三人不同程度硫化氢中毒。王某、马某、孙某3人被救至地面。经医院抢救脱离危险，杨某经抢救无效死亡。

A.本案中，行政机关应当适用一般程序

B.本案中，行政机关查封非法生产的药剂属于行政处罚

C.本案中，行政机关作出罚款1万元并责令停产6个月的处罚并不违背一事不再罚原则

D.本案中，甲企业不服行政机关的决定可以提起行政诉讼

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特大事故E：特别重大事故

A.理论联系实际

B.循序渐进

C.自主学习

D.因材施教

划,按翻砂班的要求,焊接砂芯骨架,15时左右完成焊接工作后,未检查焊接质量就进行灌沙。第二日13:50左右,班长崔某指挥30T吊车在存放区吊运渣罐耳轴砂芯,崔某负责在砂芯北面挂钩,董某负责在南面挂钩,挂好钩后,崔某即指挥吊车将渣罐耳轴砂芯吊至渣罐翻砂模现场进行对接。准备对接时,站在渣罐翻砂东面的董某走到沙坑下面,站在吊物的下方配合落位。此时,砂芯东面的钩耳脱焊(砂芯距沙坑2.5m左右)、倾斜,导致西面的钩子脱钩,耳轴砂芯坠落,将董某的头部、颈部被砸伤,现场人员及时将其送至医院急救,经医院抢救无效死亡。上述案例事故的性质为____。

A、机械事故

B、意外事故

C、责任事故

飞利浦是节能灯的发明者，但是在近期的产品开发中并无建树，而中国的产品却因不断进行技术创新，成本下降，样式繁多，深受消费者喜爱。而且，节能灯是绿色产品，在欧洲市场大受欢迎，于是大量中国产品就出口到欧盟。在激烈的市场竞争中，中国的产品越来越有竞争力，许多品种都是独一无二的，销路非常好。这使飞利浦公司渐感市场竞争不力，于是给中国厂商设下了圈套。其办法是，飞利浦伙同另一家德国厂商西凡尼亚向中国节能灯厂商收购产品。但从1999年开始，这种收购发生了变化，其数量大，但质量要求极低，价格也很低。于是，便挑起了中国厂商的激烈竞争。许多中国厂商为获得飞利浦公司及西凡尼亚的订单，竞相以微利报价，从而导致中国节能灯的市场价格严重下滑。同时飞利浦公司收购的节能灯明明是中国制造的，但在灯体和包装上却印上飞利浦商标，只有一行极小的字表明是中国制造，然后飞利浦利用中国某进出口公司作为出口商，协助将其节能灯销往欧盟。

飞利浦此举有两个目的：

第一，用质量更低、价格也更低的中国产品在欧盟市场上排挤其他中国产品，从而扩大市场占有率。

第二，由于其产品是通过中国进出口公司作代理，欧盟有关机构就可以轻易获得中国节能灯低价倾销欧盟的海关证据。

当大量中国厂商为了同飞利浦竞争，被迫压低价格，大打价格战的时候，飞利浦早已伙同其它厂商，从容收集着中国节能灯倾销的证据。2000年4月4日，飞利浦与其它两家公司向欧盟委员会提出诉讼，要求对来自中国的节能灯进行反倾销调查。2000年5月，欧盟委员会发布公告，宣布接受这三家欧盟节能灯厂商的诉讼请求。此时，中国企业才意识到，中国人被飞利浦公司“耍”了。2000年4月下旬开始，他们积极进行反倾销应诉准备。但专家认为，此案中国企业的前景并不乐观。因为按照欧盟反倾销税的期限为5年。届时如果裁决中国企业倾销成立，则欧盟对中国节能灯征收的高额反倾销税将持续到2006年，中国节能灯企业将被基本上赶出欧盟市场。

本案例对我国企业开展国际商务活动有什么借鉴意义？

企业承担一卡通系统升级的建设成本。 （2）对一卡通系统性能进行优化，并在系统中新增手机刷卡的功能。 （3）扩充门禁信息点，实现考勤工作在高校所有区域和部门的全覆盖。 通过这项台作，高校在提升信息化管理水平的同时节省了信息化建设的资金投入；企业通过手机刷卡、一卡通账号绑定等方式、充值缴费等业务增加产品在学生和教职工中的占有率。 高校IT部门负责该项目的组织和实施。IT部门认为原系统和新系统是同一家企业的产品，故没有安排新系统上线前的测试工作，只是对系统转换制定了计划。

【问题1】（4分） （1）请问在该案例中，新系统上线前的测试环节是否必要？ （2）简要说明测试环节是否必要的理由。 【问题2】（7分） 该高校IT部门制定的系统转化计划应该包括哪些内容。 【问题3】（4分） 在系统转换过程中需制定周密的风险管理计划，请指出该计划主要包括哪些方面？