更多“案例分析1:绩效考核=绩效管理? 为了激励员工,某机械设备有限公司决定在公司内部实施绩效管理。该公司总经理决定采用很多企业广泛使用的“月度绩效考核”方法。 三个月后,员工积极性未见提高,反而原先表现积…”相关的问题
第2题
1、实践证明,提高绩效的有效途径是进行()
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第3题
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。()
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第4题
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。()
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第5题
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。()
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第6题
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。()
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第7题
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现工作中存在的问题并加以改进,包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等,属于薪酬管理活动。
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第8题
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现工作中存在的问题并加以改进,包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等,属于薪酬管理活动。
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第9题
()是整个绩效管理系统的起点,它是指在绩效周期开始时,由上级和员工就绩效考核期目标,绩效实现过程和手段进行讨论并达成一致。
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第10题
4、上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的()环节
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