按照管理会计的理论，即使追加订货的价格低于正常订货的单位完全生产成本，也不能轻易做出拒绝接受该项订货的决定

当剩余生产能力无法转移时，出现以下？情况时，企业不应接受追加订货。

某企业生产甲产品，最大生产能力1200台，正常订货1000台，正常价格1000元，单位变动成本600元。要求： 1、现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，假定生产能力无法转移，是否接受订货？ 2、现有客户追加订货100台，最高出价800元/台，如果该部分生产能力对外出租可获租金10000元，是否接受订货？ 3、现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货在不冲击正常订货量下，需从外部租入一台设备，年租金20 000元，绝对剩余生产能力可对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？ 4、现有客户追加订货300台，最高出价800元/台，接受特殊订货要冲击正常订货，违约成本10 000元，剩余生产能力可以对外出租，获取年租金20 000元，是否接受订货？

在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。

在短期经营决策中，企业接受特殊价格追加订货的原因是买方出价不低于（）

某企业生产A产品，年正常生产能力为15000件，目前只产销12000件，单价为56元，单位变动成本46元，固定成本总额为60000元，现有一家公司要求订货2500件，每件出售价为49元，如果接受该项订货，需为此向丙企业租用专用设备，设备年租金3000元，丙企业要求一次支付租金，如果不接受该项订货，此租金可存入银行，年利率为10%。 要求：在剩余生产能力不能转移的条件下，应否接受该订货。

定量订货法也叫永续盘存卡订货法，是一种订货数量固定不变，但订货周期任意的方法。

以下影响经济订货批量模型中最优订货量的参数是（）。

定量订货法适用于比较紧缺的、订货较难的、管理复杂的物资。

订货成本与订货量有关，也与订货次数有关。

订货成本的特点是在一次订货中，订货成本与订货量的多少无关。总订货成本与订货次数有关，订货次数越多，总订货成本越高。（）