某企业尚有一定闲置设备，拟用于开发一种新产品，现有甲、乙两个品种可供选择。甲品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗A材料，其单耗定额为5千克/件；乙品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，A材料的单耗定额为2千克/个。则应当开发（）产品。

生产多品种产品企业测算综合保本销售额＝固定成本总额÷（）。

企业某新产品开发成功的概率为80%，成功后的投资报酬率为40%，开发失败的概率为20%，失败后的投资报酬率为-100%，则该产品开发方案的预期投资报酬率为（）。

某企业只生产和销售一种产品，产品单位售价5元，单位产品变动成本3元，全月固定成本32 000元，全月预计销量20 000件。若销售单价提高到5.5元，销量可达到18 000件，这时安全边际量为（）件。

某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）。

某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）。

计算题：某企业准备购入一设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资20 000元，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为8 000元，每年的付现成本为3 000元。乙方案需投资24 000元，采用直线法计提折旧，使用寿命也为5年，5年后有残值收入4 000元。5年中每年的销售收入为10 000元，付现成本第一年为4 000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费200元，另需垫支营运资金3 000元。假设所得税率为40％，资金成本为10％。 （1)计算两个方案的现金净流量； （2)计算两个方案的现值指数。

某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（)元。

甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年，甲公司的财务杠杆为（）。

企业生产的品种往往不是单一的，当各品种产量受到工（台）时、材料、动力、资金等因素的制约时，为取得最大的经济效益，实现资源的最佳配置，可以运用线性规划来选择最优的分品种产量方案。