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题目

[单选题]

假设HG公司下设的某投资中心,2015年的有关资料如下:该投资中心的资产总额为20000万元,部门边际贡献为6000万元。现有一个新投资项目,投资报酬率为15%,投资额为8000万元,每年部门边际贡献为1200万元,假设该企业的资金成本率为10%。根据题意,下列选项正确的有

A.该投资中心当前的投资报酬率为40%

B.该投资中心当前部门剩余收益4000万元

C.接受新项目投资报酬率为25.71%

D.接受新投资方案后的剩余收益4400万元

E.该投资中心不应该接受新投资方案

答案
该投资中心当前部门剩余收益 4000 万元;接受新项目投资报酬率 为 25.71%;接受新投资方案后的剩余收益 4400 万元
更多“假设HG公司下设的某投资中心,2015年的有关资料如下:该投资中心的资产总额为20000万元,部门边际贡献为6000万元。现有一个新投资项目,投资报酬率为15%,投资额为8000万元,每年部门边际贡献…”相关的问题

第1题

假设HG公司下设的某投资中心,2015年的有关资料如下:该投资中心的资产总额为20000万元,部门边际贡献为6000万元。现有一个投资项目,投资报酬率为15%,投资额为8000万元,每年部门边际贡献为1200万元,假设该企业的资金成本率为10%。 要求:① 计算该投资中心当前的投资报酬率; ② 说明该投资中心是否应该接受该项投资。
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第2题

4、假设HG公司下设的某投资中心,2015年的有关资料如下:该投资中心的资产总额为20000万元,部门边际贡献为6000万元。现有一个新投资项目,投资报酬率为15%,投资额为8000万元,每年部门边际贡献为1200万元,假设该企业的资金成本率为10%。根据题意,下列选项正确的有

A.该投资中心当前的投资报酬率为40%

B.该投资中心当前部门剩余收益4000万元

C.接受新项目投资报酬率为25.71%

D.接受新投资方案后的剩余收益4400万元

E.该投资中心不应该接受新投资方案

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第3题

18、某投资中心预算期部门边际贡献为1 000万元,企业预算期期初的营业资产为3 900万元,预算期期末的资产占用为4 100万元,则该投资中心投资报酬率为

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%

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第4题

【计算题】D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为44 000元,变动成本总额为18 000元,利润中心负责人可控的固定成本为5 000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为8000元。 资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献额为32 000元,利润中心部门边际贡献总额为20000元。 资料三:D公司利润为60000元,投资额为150000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 思考题: (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额 ②利润中心可控边际贡献 ③利润中心部门边际贡献总额 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由利润中心负担的固定成本 (3)根据资料三计算D公司的剩余收益
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第5题

D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献为30000元,利润中心部门边际贡献为22000元。 资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求: (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额;②利润中心负责人可控边际贡献; ③利润中心部门边际贡献。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
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第6题

D公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献为30000元,利润中心部门边际贡献为22000元。 资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求: (1)根据资料一,计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献; ②利润中心负责人可控边际贡献; ③利润中心部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三,计算D公司的剩余收益。
A.(1)①利润中心边际贡献=23000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=19000(元) ③利润中心部门边际贡献=12000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=7000(元) (3)D公司的剩余收益=8000(元)。#B.(1)①利润中心边际贡献=23000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=19000(元) ③利润中心部门边际贡献=12000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=8000(元) (3)D公司的剩余收益=9000(元)。#C.(1)①利润中心边际贡献=24000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=20000(元) ③利润中心部门边际贡献=13000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=8000(元) (3)D公司的剩余收益=9000(元)。#D.(1)①利润中心边际贡献=24000(元) ②利润中心负责人可控边际贡献=200
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第7题

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:   资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。   资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。   要求:   (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。   (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。   (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。   (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

A.(1)部门边际贡献=30(万元)   (2)接受新投资机会前:   投资报酬率=14%,剩余收益=28(万元)   (3)接受新投资机会后:   投资报酬率=13.4%,剩余收益=34(万元)   (4)略

B.(1)部门边际贡献=20(万元)   (2)接受新投资机会前:   投资报酬率=13%,剩余收益=25(万元)   (3)接受新投资机会后:   投资报酬率=12.4%,剩余收益=32(万元)   (4)略

C.(1)部门边际贡献=20(万元)   (2)接受新投资机会前:   投资报酬率=13%,剩余收益=25(万元) (3)接受新投资机会后:   投资报酬率=13.4%,剩余收益=34(万元)   (4)略

D.(1)部门边际贡献=30(万元)   (2)接受新投资机会前:   投资报酬率=14%,剩余收益=28(万元)   (3)接受新投资机会后:   投资报酬率=12.4%,剩余收益=32(万元)   (4)略

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第8题

1、某企业下设甲、乙两个投资中心,现有一个投资项目,投资额为800万元,预期可获得部门边际贡献120万元,该项目可由甲投资中心或乙投资中心进行投资,假设该企业的资本成本为12%。根据题意,下列选项正确的有

A.仅由甲投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的投资报酬率分别为16.875%和16.67%

B.仅由乙投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的投资报酬率分别为17.5%和16.25%

C.仅由甲投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的剩余收益分别为256万元和112万元

D.仅由乙投资中心投资时,甲、乙两个投资中心的剩余收益分别为132万元和136万元

E.两个投资中心均不可接受

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第9题

6、作为利润中心的业绩考核指标,“可控边际贡献”的计算公式是

A.收入总额-变动成本总额

B.边际贡献-可控固定成本

C.可控边际贡献-不可控固定成本

D.部门边际贡献-分配转入的公司管理费用

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第10题

已知某投资中心的部门资产周转率为3次,销售成本率为40%,销售成本利润(部门边际贡献)率为20%,则其投资贡献率为()。

A.24%

B.80%

C.40%

D.60%

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第11题

某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来的公司管理费用为2000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。

A.20000

B.17500

C.14500

D.10750

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