6、项目式组织结构的缺点包括（）

A.容易出现配置重复，资源浪费的问题

B.容易出现沟通不够，交流不充分的问题

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.项目团队成员不容易产生事业感和成就感

A.容易出现配置重复，资源浪费的问题

B.团队成员不易产生事业感和成就感

C.目的发展空间容易受到限制

D.项目管理权力平衡困难

A.项目较多时易出现资源浪费问题

B.管理没有正式的权威性

C.项目成本进度不易控制

D.信息回路比较复杂

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.项目管理具有正式的权威性

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.报告更容易

D.沟通更便捷

A.配置项目资源

B.选择建立项目团队

C.制定项目管理规范

D.组织开展多项目管理

A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

B.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解和完成

C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

A.建立一个作战室

B.避免团队成员之间的直接接触

C.使全部团队成员都全职为项目工作

D.使项目经理的地位高于职能经理