产品人员接收到需求后，进行需求分析并以技术故事形式录入数字化研发平台，编写需求文档。召集研发人员进行需求澄清，研发人员接收需求，进行详细设计。在数字化研发平台录入研发任务，进行需求开发，开发并自测试完成后，合入到master分支，测试人员进行测试，测试无问题后进行生产发版，请问该过程中产品人员，测试人员、研发人员的工作是否正确？您认为的需求从接收到上线需要哪些角色参与，各角色的职责是什么。

A.跟提交该bug的人进行沟通，如果需求理解不能打成一致，找项目经理/需求管理者确定需求

B.找该bug的测试人员麻烦

C.置之不理

D.直接将bug改关闭

A.5

B.10

C.15

D.20

A.业务领域

B.使用软件的开发生命周期模型

C.产品或项目风险

D.组织方针与实践

A.进行风险评估

B.制作导入计划

C.计划反馈客户

D.召开ECN会议

A.3个

B.7个

C.10个

D.15个

A.与客户召开讨论会核实修改的需求信息，需求确认单请客户签字确认

B.与客户电子邮件的方式核实需求信息

C.与客户反复沟通进行确认，将结果提交给上级

D.与同事讨论需求的合理性，并于客户进行沟通，说服客户服尽量不要修改

A.订单信息完整度

B.订单合规性

C.客户信用水平

D.企业现有库存情况

A.机器设备购入

B.厂房扩建

C.人员需求招聘

D.资金流变化

E.盈利变化

以下说法正确的是：

A 项目沟通不应该发布坏消息

B 沟通需求分析的目的在防止干系人收到过多信息

C 沟通需求分析是沟通规划的依据(是工具或技術)

D 沟通渠道总量是n(n-1)