题目
第1题
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价比传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来的风险也较小
第2题
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
第3题
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
第4题
A、有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉
B、外界风险、经济风险一般都由承包商承担
C、EPC模式适用所有工程项目
D、承包商获得业主变更指令以及追加费用的弹性也很小
第5题
A.DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体
B.EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目
C.EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作
D.DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工
第7题
A.可以充分利用银行的销售渠道
B.集中精力专注于产品的研发和设计
C.丰富的银行管理经验
D.具有更高的话语权
第8题
A.另类投资采取高杠杆模式运作
B.另类投资产品与传统证券相关性较高
C.另类投资能获取多元化的收益并分散风险
D.另类投资的经理人通常不公开所投资的产品信息
第9题
A.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部
C.建筑市场日新月异,工程总承包模式开展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系
第10题
A.寿险公司培训所采取的形式从组织模式来看,可分为学院模式和研修班模式
B.多媒体培训的好处在于内容和传递方式具有连续性,地域限制小,开发费用少
C.远程培训最大的优点是为公司节约交通开支费用
D.局域网培训是公司通过内部网络开展的仅供公司内部员工学习的培训
第11题
A.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
B.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,而EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,实现整体的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
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