在相对动态的环境条件下，最终实施的战略并不一定就是最初计划好的战略，不仅如此，结果控制的重要性也逐步超过了过程控制。

A.在相对动态的条件下，企业战略管理者可以预先决定企业所有战略目标与行为，尤其是具体的目标和行为

B.在动态环境下，企业战略管理者在战略实施过程中的决策必须借助于主观的价值判断

C.随着环境从相对静态向相对动态逐渐转变，企业战略管理者应逐步增加一些事中反应性的行为以应对内外环境和对手的突然变化

D.在相对静态的条件下，企业战略管理者可以准确地预测企业外部和内部环境的所有变化

A.战略维持是指企业继续执行上一个计划期内执行的战略而不做出改变

B.在相对静止环境下，企业可以直接做出战略维持的决策

C.战略维持是战略实施三种类型中相对较简单的一种

D.在相对静态环境下，两个计划期间的行业环境与市场状况几乎没有改变

A.战略实施不需要严格地按照之前的战略计划

B.战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程

C.有效的战略实施一定能保证战略的成功

D.战略实施与战略制定没有本质的差别

A.战略实施不需要严格地按照之前的战略计划。

B.有效的战略实施一定能保证战略的成功。

C.战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。

D.战略实施与战略制定没有本质的差别。