创业投资家在为创业企业提供增值服务时，要摆正自己作为“企业中有财务利益教练”的位置，不要身体力行地做起“运动员”来，更不是“创业企业的保姆”。

A.尽力避免作出过于绝对的定论。

B.答复要及时果断。

C.力所能及地帮助创业者并真诚地给他们建议。

D.提供反馈意见。

A.就创业企业生存的基础而言，创业企业要生存就必然要追逐利润。

B.从创业企业内部管理来说，创业团队还要注重创业企业内部员工，在分配上的公平合理，注重对员工的培训和教育。

C.就创业企业和外部的关系而言，在创业企业利益和社会利益发生冲突时，创业团队宁可牺牲自己的利益，也要保护社会的利益。

D.就创业企业的创始人来说最关键的是能否有能力将企业做大做强。

A.创业家主动申请。

B.其他创业投资家的推荐。

C.创业投资机构主动寻找。

D.自己创建企业。

A.尾随型创业

B.知识服务型创业

C.依附型创业

D.机会型创业