更多“在做出录用决策前,创业者对应聘者需要进行两种比较:一是候选人之间的比较;二是候选人与招募标准之间的比较。”相关的问题
第1题
配置性测评要报告与其他候选人的比较情况
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第2题
产业竞争力实质上是一个比较的概念,一是比较的(),二是比较的()。
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第3题
在招聘活动中,()是一个重要的影响因素,应聘者往往是在进行比较之后才做出决策的。
A.外部劳动力市场
B.国家法律法规
C.竞争对手
D.招聘预算
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第4题
比较相对指标可用于()。
A.不同国家、地区和单位之间的比较;
B.不同时期比较;
C.实际水平与计划水平的比较;
D.实际水平与标准水平或平均水平的比较。
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第5题
开环控制的输出量与输入量之间进行比较。
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第6题
竞争产品作用于定价的两个层次分别是
A.产品客观性能之间的比较
B.产品成本之间的比较
C.产品销量之间的比较
D.产品主观特点之间的比较
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第7题
整个选拔录用过程由六个步骤组成:评价工作申请表和简历、选拔测试、审核材料的真实性、体检、试用期考察做出录用决策。其中,试用期考察是比较关键也是比较复杂的步骤。
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第8题
比较适当选择传统分销渠道的一是小型企业,二是小规模生产企业。()
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第9题
对长度为8的表,作2路归并排序,关键字之间最多需要21次比较。
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第10题
比较分析是对相同中心问题,不同对象或来源的资料样本进行内容分析,并将量化结果进行比较,找出它们之间的差异,从而判断异同。
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