更多“【单选题】迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和()。”相关的问题
第1题
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ()
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第2题
迈克尔•波特教授提出的五种模型包括()五种基本竞争力量
A.潜在进入者
B.产业内现有企业间的竞争
C.供应商
D.顾客
E.替代品
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第3题
迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()
A.供应者和购买者
B.潜在进入者
C.替代品
D.同行业竞争者
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第4题
《竞争战略》一书,安索夫提出了著名的五种竞争力量模型。
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第5题
6、迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()
A.同行业竞争者
B.潜在进入者
C.替代品
D.供应者和购买者
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第6题
【填空题】波特五力模型的五种力量包括:同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 、购买者的讨价还价能力
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第7题
【多选题】迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()
A.同行业竞争者
B.潜在进入者
C.替代品
D.供应者和购买者
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第8题
7、《竞争战略》一书,安索夫提出了著名的五种竞争力量模型。
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第9题
行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,这五种变量或者力量是:(1)潜在进入者的威胁;(2)供应商讨价还价的权力;(3)边际产品的竞争威胁;(4)替代产品的威胁;(5)行业内部竞争的强度。
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第10题
行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,这五种变量或者力量是:(1)潜在进入者;(2)供应商讨价还价的权力;(3)顾客讨价还价的权力;(4)替代产品的威胁;(5)行业内部竞争的强度。
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第11题
行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,这五种变量或者力量是:(1)潜在进入者的威胁;(2)供应商讨价还价的权力;(3)顾客讨价还价的权力;(4)替代产品的威胁;(5)行业内部竞争的强度。
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