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[主观题]

体育场馆多元化的业务拓展模式是指通过资助开发高附加值的节点业务、兼并收购、战略联盟等方式,进入体育产业之外的其他产业,通过新业务增加顾客价值,获得市场竞争力。

答案
国有体育场馆;集体所有场馆;私有及合营场馆;外资场馆
更多“体育场馆多元化的业务拓展模式是指通过资助开发高附加值的节点业务、兼并收购、战略联盟等方式,进入体育产业之外的其他产业,通过新业务增加顾客价值,获得市场竞争力。”相关的问题

第1题

体育场馆多元化的业务拓展模式是指通过资助开发高附加值的节点业务、兼并收购、战略联盟等方式,进入体育产业之外的其他产业,通过新业务增加顾客价值,获得市场竞争力。
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第2题

3、以下关于多元化实施方式描述中,通常情况下,以下四种类型中风险最低的是()。

A.通过收购和兼并进入

B.通过战略联盟进入

C.与行业进行合资进入

D.直接独立投资进入

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第3题

20、以下关于多元化实施方式描述中,通常情况下,以下四种类型中风险最低的是()。

A.通过收购和兼并进入

B.直接独立投资进入

C.与行业进行合资进入

D.通过战略联盟进入

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第4题

【单选题】新业务、战略联盟、兼并/收购、市场价格增长、竞争者的弱点等属于SWOT分析法中的()。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

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第5题

1、以下哪一项不是多元化战略的实施途径?

A.内部创业

B.业务聚焦

C.合并与收购

D.战略联盟

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第6题

在构建产业生态系统过程中要积极探索多元化的合作模式,在实践中可以选择的合作模式主要有以下哪几种?()

A.建立产业联盟或企业联盟,联合产业链上下游企业,促进移动互联网业务健康发展

B.通过战略联盟合作,提高平台竞争力

C.通过收购、控股、参股、成立合资公司等资本经营方式,积极打造产业生态系统

D.明确理分工,实现优势互补,共同做大市场

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第7题

企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式,重组不是企业战略推进的选择。
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第8题

企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式,重组不是企业战略推进的选择。
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第9题

企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式,重组不是企业战略推进的选择。
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第10题

企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式,重组不是企业战略推进的选择。
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