供应链绩效评价指标需要按照层次性进行重点分析。

供应链绩效评价中指标具有指示、指导的作用。

供应链绩效评价评价的是供应链的（）。

评价指标要能反映供应商、制造商及用户之间关系，体现的是供应链评价指标的（）。

由于供应链业务流程是跨企业的，所以也可以以一个业务流程为标杆进行绩效评价。

供应链合作伙伴关系可以按照竞争实力进行分类

供应链网络规划具有重要作用，属于运作层次的决策。

供应链网络规划具有重要作用，属于运作层次的决策。

在进行绩效评价面谈时首先要解释绩效评价面谈的目的。

需求层次理论指出人们，随生物进化而逐渐显现的潜能或需要被称为

供应链网络设计决定了供应链的总体配置并设置了约束条件， 供应链的其他驱动因素只能在相应的约束条件内被用来降低成本或提高响应性，从而实现供应链的价值。