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第1题
成功地执行差异化战略的企业会期待()。
A.顾客对价格上涨敏感
B.索取额外的价格
C.顾客感觉到产品是标准化的
D.企业自动地具备较高的对供应商的讨价还价能力
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第2题
在企业外部环境分析中,企业所面临的行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,请选择下列选项中有哪几个是正确的?
A.潜在进入者的威胁
B.供应商讨价还价的能力
C.区域和行业市场化程度
D.替代产品的威胁
E.顾客讨价还价的能力
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第3题
苹果公司通过技术领先吸引顾客获得竞争优势,属于市场定位战略中的()。
A.产品差异化战略
B.服务差异化战略
C.人员差异化战略
D.形象差异化战略
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第4题
实施差异化战略会给企业带来什么样的风险()
A.买方需要的差异化程度下降带来的危险
B.面临着实行低成本战略企业的威胁
C.顾客购买力水平降低
D.重视顾客需求诉求
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第5题
成本领先战略的风险主要在于()。
A.丧失对市场变化的预见能力
B.失去原有竞争优势
C.无法抵御供应商的议价能力
D.降低进入障碍
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第6题
结合五力模型,可以得出成本领先战略的在()方面具有优势
A.保持行业的领先地位
B.提高进入壁垒
C.降低替代品威胁
D.增强抵御买方威胁的能力
E.增强抵御卖方威胁的能力
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第7题
下列选项中,不属于构建教师学习共同体的直接优势是________
A.引领教师成长
B.营造合作文化
C.增强家长认同
D.形成集体智慧
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第8题
差异化战略的核心是()。
A.产品的差异化
B.生产过程(工艺)的差异化
C.取得某种对顾客有价值的独特性
D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性
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第9题
波特提出的竞争战略中,差异化战略的实现途径有哪些?
A.产品服务差异化
B.人员差异化
C.品牌形象差异化
D.顾客差异化
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第10题
波特五力模型中的力量包括()
A.潜在进入者威胁
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争激烈程度
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第11题
()是指企业在追求最大规模经济效益的基础上,通过降低产品的全部成本,用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中差异化战略
D.集中战略
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