题目
第1题
A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权
B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权
C.如果无须报告上级经理,这种做法就是授权
D.这非真正意义上的授权而只是一种工作落实
第2题
A.经理提出可修改的暂定计划
B.经理提出问题征求意见做出决策
C.经理做出并宣布决策
D.经理规定界限,让团体做出决策
第4题
A.公司增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.公司经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
C.经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.公司的管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
第5题
A.为项目明确一个整体风险级别
B.评估定量风险分析结果的趋势
C.对各种风险和条件进行排序
D.评估风险定性分析结果的趋势
第8题
A.增加经理年薪与当年业绩之间的关联
B.让经理为晋升为总经理而相互竞争
C.让经理持有公司股份,且短期内不得转让或出售
D.不允许经理购买公司的股票期权
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