管理会计与财务会计在管理中能否结合应用？ 请列举一些事例予以说明。

管理会计与财务会计在管理中可以结合应用。 例如从会计职能角度看财务会计与管理会计是互相渗透的。所谓会计职能即会计在经济管理中所具有的功能是会计本质的外在表现形式。财务会计的职能是核算与监督而管理会计的职能是计划、控制、决策。核算是为企业决策、计划奠定基础而监督则是为企业在整个经济活动过程中的合理性、合法性和有效性进行的控制。同时决策、计划和控制又为企业的核算和监督提供了依据两者之间是相互联系、相互合作的关系。在当今市场竞争激烈的情况下企业要求生存、求发展就必须加强内部管理提高市场竞争能力。为此企业应改变过去那种只局限于以传统会计(也称财务会计)对生产经营过程进行如实地反映而应该运用专门的管理会计方法即以财务会计为基础进行预算分析确定各方面的责任目标建立责任中心并对其进行控制、调节、分析、考核和评价以达到预期的目标。由此可见管理会计经常直接应用财务会计的记账、算账和报账的资料进行分析研究并根据这些资料进行必要的调整和延伸使它们更有效地为加强企业内部管理服务。这从理论上说明管理会计是在财务会计的基础上执行的企业的发展离不开各种职能相互配合所发挥的作用只有两者相互渗透、相互配合才能使企业的发展达到最优经济效益。 管理会计与财务会计在管理中可以结合应用。例如,从会计职能角度看,财务会计与管理会计是互相渗透的。所谓会计职能,即会计在经济管理中所具有的功能,是会计本质的外在表现形式。财务会计的职能是核算与监督,而管理会计的职能是计划、控制、决策。核算是为企业决策、计划奠定基础,而监督则是为企业在整个经济活动过程中的合理性、合法性和有效性进行的控制。同时,决策、计划和控制又为企业的核算和监督提供了依据,两者之间是相互联系、相互合作的关系。在当今市场竞争激烈的情况下,企业要求生存、求发展,就必须加强内部管理,提高市场竞争能力。为此,企业应改变过去那种只局限于以传统会计(也称财务会计)对生产经营过程进行如实地反映,而应该运用专门的管理会计方法,即以财务会计为基础进行预算分析,确定各方面的责任目标,建立责任中心,并对其进行控制、调节、分析、考核和评价,以达到预期的目标。由此可见,管理会计经常直接应用财务会计的记账、算账和报账的资料进行分析研究,并根据这些资料进行必要的调整和延伸,使它们更有效地为加强企业内部管理服务。这从理论上说明管理会计是在财务会计的基础上执行的,企业的发展离不开各种职能相互配合所发挥的作用,只有两者相互渗透、相互配合,才能使企业的发展达到最优经济效益。