影响团队执行力的主要因素是成员的办事习惯不同，导致效率存在差异。

D解析：1、层级不清 有的企业组织架构不清晰,层级关系不明确,管理者也存在瞎指挥的现象,还有没给足报酬，员工不知道该听谁的。企业的层级不清,就算最终的决策出来了,员工做事肯定也是乱的,结果自然就是员工的执行力差。A说法不全面2.、创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。这只是属于原因之一，不全面，所以不选B3、创业的机会成本，随着社会的发展，研究生学历的就业形势也不容乐观，岗位竞争非常激烈，研究生就业压力也越来越大，C选项只是原因，并非主要原因，所以不选4、能力不行 员工的能力不足以顺利完成工作任务,任务安排的不合理,没有考虑到员工的真实水平,工作难度大,自然导致员工执行力差,另外员工的能力发挥不出来,也是造成团队执行力不足的原因。过程有欠缺 团队工作有目标很重要,但是做事的过程也同样重要,工作过程中的沟通环节、分配环节等都需要及等等各种资源加起来才是主要原因