（质量控制）在工程施工准备阶段，监理单位对施工图纸的审核主要由（）负责组织

A.施工单位资质核查

B.进场原材料、构配件和设备监控

C.材料配合比质量控制

D.施工组织设计审查

E.施工单位质量管理体系检查

A.项目经理

B.专业监理工程师

C.总监理工程师

D.建设单位代表

A.工程质量保证措施应符合有关标准

B.施工总平面布置应科学合理

C.安全技术措施应符合工程建设强制性标准

D.资金满足工程施工需要

A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告

B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等

C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等

D.建设单位前期准备和项目审批完成情况

责。

A．监理单位技术负责人

B．现场监理员

C．测量专业监理工程师

D．总监理工程师

《江苏省项目监理机构工作评价标准》评价的内容分为()等单项评分表。

A项目监理机构前期筹备工作

B施工准备阶段的监理工作

C工程施工阶段质量控制监理工作

D工程施工阶段安全生产管理监理工作E施工合同管理

A.决策阶段的质量控制

B.工程施工阶段的质量控制

C.工程监理单位的质量控制

D.工程勘察设计阶段的质量控制

根据《标准施工合同》，发包人在工程施工准备阶段的义务是（）。

A.组织施工单位测设施工控制网

B.组织监理单位编制施工组织设计

C.组织设计单位进行设计交底

D.组织监察单位进行现场勘查

A.设计单位

B.监理单位

C.施工单位

D.建设单位

背景：

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。

一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别

设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题：

1所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。

2．调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点；

3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。

4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。

了质量控制，但在某段混凝土施工过程中，由于各种原因，造成混凝土产生蜂窝、麻面等质量通病，经修补处理后，报监理单位申请验收。质量控制分为以下哪几个阶段（）

A．设计阶段

B．施工准备阶段

C．施工阶段

D．工程竣工验收阶段

E．运营阶段