更多“案例分析：国内某民营公司痛斥联邦快递实施掠夺性定价 2008年6月的某天，国内某快递公司高管把一纸诉状呈交到国家邮政管理局市场监管司，指责“联邦快递有针对性地制定了低价抢占市场的价格竞争策略，采用不正…”相关的问题
第1题
国内快递公司开辟国际快递业务的主要有申通和 两家快递，但因为并非专注跨境业务，覆盖的海外市场比较有限。
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第2题
【判断题】快递服务按网络规模划分:国际快递、国内异地快递和同城快递。
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第3题
【简答题】国内快递业迅速发展的原因是什么？
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第4题
【简答题】你对国内快递业未来的发展趋势怎么看？
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第5题
跨境电子商务主要的物流方式有邮政小包，跨国快递，专线物流，国内快递企业跨境业务和海外仓。
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第6题
【单选题】来自于美国华盛顿，是目前世界上最大的快递承运商与包裹递送公司的是（）
A.联合包裹
B.天地快递
C.联邦国际快递
D.敦豪速递
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第7题
UPS利用信息系统创造竞争优势 成立于1907年的美国联邦快递公司（United Parcel Service,UPS）是世界上最大的配送公司。2000年,联邦快递公司年收入接近300亿美元，其中包裹和单证流量大约35亿件,平均每天向遍布全球的顾客递送1320万件包裹。公司向制造商、批发商、零售商、服务公司以及个人提供各种范围的陆路和空运的包裹和单证的递送服务，以及大量的增值服务。表面上联邦快递公司的核心竞争优势来源于其由15.25万辆卡车和560架飞机组成的运输队伍，而实际上联邦快递公司今天的成功并非仅仅如此。80年代初，联邦快递公司以其大型的棕色卡车车队和及时的递送服务，控制了美国路面和陆路的包裹速递市场。然而，到了80年代后期，随着竞争对手利用不同的定价策略以及跟踪和开单的创新技术对联邦快递的市场进行蚕食，联邦快递的收入开始下滑。 在新的市场环境下，UPS发现许多大型托运人希望通过单一服务来源提供全程的配送服务，进一步,顾客们希望通过掌握更多的物流信息，以利于自身控制成本和提高效率
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第8题
UPS利用信息系统创造竞争优势 成立于1907年的美国联邦快递公司（United Parcel Service,UPS）是世界上最大的配送公司。2000年,联邦快递公司年收入接近300亿美元，其中包裹和单证流量大约35亿件,平均每天向遍布全球的顾客递送1320万件包裹。公司向制造商、批发商、零售商、服务公司以及个人提供各种范围的陆路和空运的包裹和单证的递送服务，以及大量的增值服务。表面上联邦快递公司的核心竞争优势来源于其由15.25万辆卡车和560架飞机组成的运输队伍，而实际上联邦快递公司今天的成功并非仅仅如此。80年代初，联邦快递公司以其大型的棕色卡车车队和及时的递送服务，控制了美国路面和陆路的包裹速递市场。然而，到了80年代后期，随着竞争对手利用不同的定价策略以及跟踪和开单的创新技术对联邦快递的市场进行蚕食，联邦快递的收入开始下滑。 在新的市场环境下，UPS发现许多大型托运人希望通过单一服务来源提供全程的配送服务，进一步,顾客们希望通过掌握更多的物流信息，以利于自身控制成本和提高效率
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第9题
跨境电商物流方式中通常情况下最快的是哪一个？
A.国际快递
B.国家邮政
C.跨境专线物流
D.国内快递国际化业务
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第10题
某跨境电子商务公司计划邮寄重量为20kg的包裹至法国，该公司选择了某快递公司。快递公司报价：首重200元（0.5kg），续重60元/0.5kg ，燃油附加费10%（占计重运费的比例），折扣为8折。试计算该货物物流总运费是多少？
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小儿食指指纹色紫红者，多为（）
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