更多“IT部门和业务部门看数字化转型的维度不同,IT部门主要考虑如何使业务更加快速敏捷、自动智能、超凡体验、促进销售、提高产力。”相关的问题
第1题
数字化转型不是IT部门能够实现的,必须由企业的决策层引领,自顶向下推进。
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第2题
以面向工程的制造业数字化转型框架为例,其数字化使命是创建体验优良的生态系统。围绕使命,以下选项中属于提出的四大战略的是()
A.服务即平台
B.产品即平台
C.智能制造
D.数字化供应链
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第3题
商业银行中负责业务拓展、直接面对客户的业务部门,被称为?
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第4题
传统零售企业如何有效地进行数字化转型?
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第5题
根据人力资源管理三支柱模型,人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”、甚至成为业务驱动力,关键是自身要转型。
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第6题
根据人力资源管理三支柱模型,人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”、甚至成为业务驱动力,关键是自身要转型。
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第7题
企业的负债为居民、金融机构、国外等部门带来投资机会,使他们通过金融投资分享企业经营成果,也实现了不同部门之间的资金余缺调剂。
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第8题
储蓄-投资恒等式的不同表述及经济含义。(两部门、三部门、四部门)
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第9题
数字化工厂里的MES主要考虑计划与排产问题。
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第10题
敏捷的基本含义是机动、快速和聪明。所谓AM,是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
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