项目风险管理理论遵循项目目标被动控制的思想，即事先预测分析可能导致项目目标偏离的风险，并针对这些风险采取有效的预防措施，从而使项目目标达成。

A.影响项目团队建设

B.影响项目风险控制

C.影响项目目标实现

D.影响项目组织协调

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响目标的各种因素采取预防措施

A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险

B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素，加强正向变异的驱动因素

C.其他不确定性来源是整体项目风险的一部分

D.单个项目风险之和就是整体项目风险

A.被动控制

B.主动控制

C.事后控制

D.反馈控制

A.从系统角度出发，全面把握控制目标

B.明确项目目标控制体系的重心

C.采用灵活的控制手法、手段及措施

D.主动控制多于被动控制

A.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失

B.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用

C.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可

D.风险管理方法具有多样性

A.风险登记册

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.风险报告