对风险管理决策结果的合理评价应基于做出决策之时可利用的信息而进行。

通过绩效管理，可以对员工绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这就是绩效管理的目的。

通过绩效管理，可以对员工行为和绩效进行评估，以便适时给予相应的奖惩以激励员工，其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据，这是绩效管理的（）层面的目的。

会计的目的是通过对经济信息进行确认、计量和报告以使会计信息使用者能够做出合理判断和决策。（）

会计的目的是通过对经济信息进行确认、计量和报告以使会计信息使用者能够做出合理判断和决策。（）

管理决策问题是信息导向的，关注需要和如何获得信息来帮助决策。

运动员对外界信息进行处理并做出决策的过程，可以分为刺激识别、应答选择和应答编程三个阶段。

企业管理者是会计信息的重要使用者，他们需要借助会计信息等相关信息来管理企业，对企业进行控制。并做出决策。（)

经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。

外包决策的制定基于对选择外包提供的供应链盈余的增加与导致的风险增加的权衡。

根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现工作中存在的问题并加以改进，包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等，属于薪酬管理活动。