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第5题
阐述一个组织或者企业,实施ERP(即企业资源计划)关键成功因素有哪些?
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第6题
ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的 ;是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与,就没有成功的可能。大量的实践表明,高层领导的 是企业成功实施ERP的关键,主宰着系统的成功与失败。
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第7题
ERP管理思想通过软件开发过程,变成ERP软件,ERP软件通过ERP实施变成ERP系统,而企业最终使用的是ERP软件,而不是ERP系统。
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第8题
ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程;是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与,就没有成功的可能。大量的实践表明,高层领导的 是企业成功实施ERP的关键,主宰着系统的成功与失败。
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第9题
ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程;是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与,就没有成功的可能。大量的实践表明,高层领导的 是企业成功实施ERP的关键,主宰着系统的成功与失败。
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第10题
ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程;是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与,就没有成功的可能。大量的实践表明,高层领导的 是企业成功实施ERP的关键,主宰着系统的成功与失败。
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