某企业可生产半成品3000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：单位材料为10元，单位工资为10元，单位变动性制造费用为4元，单位固定性制造费用为5元，合计为29元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到29元，但生产一件产成品，每件需追加工资4元、变动性制造费用3元、分配固定性制造费用2元。要求就以下不相关情况，利用相关损益分析法进行决策： （1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献边际6500元； （2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为1000元； （3）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为1000元；半成品与产成品的投入产出比为2∶1。