更多“企业成功实施业务流程重组后,企业的组织界限就越发清晰了。()”相关的问题
第1题
U/C矩阵工具的主要作用是
A.简化设计工作
B.对原系统业务流程进行分析
C.企业业务流程重组
D.划分子系统
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第2题
ERP系统的实施是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程;是企业管理模式、管理思想、管理方式的一场变革。没有企业决策者对这一巨大工程的认识、支持与直接参与,就没有成功的可能。大量的实践表明,高层领导的 是企业成功实施ERP的关键,主宰着系统的成功与失败。
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第3题
企业应用程序集成来自多个功能和业务流程的信息,以提高整个组织的性能。
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第4题
企业网站用淘宝店铺来代替,对某此企业来说,就达到企业要求了。
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第5题
企业实施并购重组后要进行跨文化的管理,主要包括四个步骤,其中核心的步骤是哪一步()
A.识别文化差异
B.控制和利用文化差异
C.防范文化差异带来的冲突
D.文化整合
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第7题
传统企业向电子商务转型,会面临:
A.技术变革
B.股东变动
C.组织结构变革
D.流程重组
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第8题
企业在实施会计电算化时必须按它的流程行事,这就需要对现有业务流程进行改造,根据企业信息化的应用目标,采用改进、优化、再造的策略,打破旧的管理结构,从数据到业务环节逐步规范业务流程,为会计软件或ERP的实施打下基础。
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第9题
由于供应链业务流程是跨企业的,所以也可以以一个业务流程为标杆进行绩效评价。
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