更多“11、国际人力资源管理是决定企业国际化成败的重要因素。我们需要站在全球一盘棋的战略高度,采用历史的视野和全球的视野,充分审视全球商业价值生态的机会和挑战,以战略为导向,发展战略性人力资源管理系统。”相关的问题
第1题
20世纪70-80年代以后,企业竞争进入战略时代,企业国际化除了传统动因之外,更是迎合了竞争需要,包括取得全球规模经济和范围经济,领先全球市场和玩转全球一盘棋。
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第2题
9、20世纪70-80年代以后,企业竞争进入战略时代,企业国际化除了传统动因之外,更是迎合了竞争需要,包括取得全球规模经济和范围经济,领先全球市场和玩转全球一盘棋。
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第3题
11、国际企业人员培训需要立足于公司国际化发展战略需要,在外派人员培训方面,需要建立起全流程和多维度的系统化培训系统。
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第4题
国际人力资源管理的实践、政策和过程独立于国际企业的战略、结构和技术背景之外。
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第5题
在()阶段,人力资源管理上升到战略管理的高度。
A.传统劳动人事
B.人力资源管理
C.人力资本管理
D.战略人力资源管理
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第6题
全球中心模式是国际人力资源管理的最高级模式,比其他模式优越。
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第7题
24、下列关于国际企业人员培训的说法,不正确的是______。
A.需要立足于公司国际化发展战略需要,在培训计划制定、培训人员选拔、培训内容安排、培训具体事宜等方面,进行全球一盘棋规划,使得人员培训能够适合公司战略发展需要。###SXB###B.在外派人员培训方面,需要做好预备培训、启程前培训、抵达后培训和进入工作岗位后的培训等,建立起全流程和多维度的系统化培训系统,以满足公司国际化发展需要。###SXB###C.以启程前培训为例,培训内容不需要了解家属随从制度。###SXB###D.外派人员在启程前需要了解工作内容,包括工作任务、职责待遇、驻外期限和工资奖励等。
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第8题
公司级国际化战略的核心是,解决经营活动进入到多个国家区域市场时全球整合与地方响应的矛盾,分为多国化战略、国际成本领先战略和国际差异化战略三种类型。()
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第9题
公司级国际化战略的核心是,解决经营活动进入到多个国家区域市场时全球整合与地方响应的矛盾,分为多国化战略、国际成本领先战略和国际差异化战略三种类型。()
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