为了满足目标顾客诉求，实施高差异定位战略的企业不仅需要在营销的所有功能领域具有深厚的资源和能力优势，而且需要在市场和消费者研究上具有特殊优势。

企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。

基本竞争战略或者定位战略的内容，可以将所谓“定位”静态地理解为（）

按照企业竞争优势类型对经营级战略划分为低成本定位战略和高差异定位战略。

与实施低成本定位战略的企业一样，实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。

与实施低成本定位战略的企业一样，实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。

营销战略是以顾客价值和顾客关系为导向的营销战略，其制定的步骤是： —目标市场选择—市场定位。

企业在建立成本优势的过程中，不能只从自身成本降低的角度选择战略，更重要地是不能忽视目标顾客的需求，必须从目标顾客的价值诉求出发。

企业在建立成本优势的过程中，不能只从自身成本降低的角度选择战略，更重要地是不能忽视目标顾客的需求，必须从目标顾客的价值诉求出发。