对于生产生活必需品的企业来讲，由于面对的竞争对手数量很多，且消费者可以很容易的转换厂家，因此这些企业的讨价还价能力（)

A.供应商相对较少，其产品的买主却很多，规模小且分散

B.供应商数量多，其产品的买主却很少

C.供应商企业的产品具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高

D.买主转换供应商的成本低

A.与竞争厂家的关系只包括潜在竞争者的关系与替代品竞争者的关系

B.由于互联网的信息制造和交换更加频繁，导致潜在竞争企业间的竞争加剧

C.信息的高速流通使得企业优势更易被模仿，因此企业必须发展出不可复制的核心优势

D.现有竞争者的威胁主要是指客户和消费者搜寻可选择的替代品时间和机会成本更小

A.竞争对手新产品上市

B.消费者转移

C.新企业进入市场

D.消费者转卖

A.消费者的感知价格

B.企业的利润目标

C.竞争对手的定价

D.渠道的定价