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第1题
29、企业刚成立时,职位分析最迫切的用途是在人员()方面,由于很多职位还是空缺,所以职位分析应该通过企业的组织结构、经营发展计划等信息来进行,制定一个粗略的职位分析。
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第2题
11、企业应从哪些方面来做好培训需求的分析()。
A.组织层面
B.工作层面
C.员工层面
D.技术层面
E.市场层面
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第3题
根据组织长期目标、经营战略、短期目标及技术需求将组织现有效率和工作质量与期望水平相比较,对员工知识、技能进行分析,从而确定企业员工哪里需要培训,这是培训需求分析的()分析。
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第4题
在制定培训规划时,培训需求分析的内容包括()。 A、企业战略分析 B、企业组织分析 C、企业资源分析 D、企业人员分析
A.企业战略分析
B.企业组织分析
C.企业资源分析
D.企业人员分析
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第5题
人员培训活动的首要环节是进行()。
A.人力资源开发体系分析
B.培训需求分析
C.企业薪酬管理体系分析
D.组织结构分析
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第6题
【填空题】企业确立培训需求主要考虑组织分析、()、人员分析。
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第7题
17、企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,M型企业组织结构的优点有()
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.便于企业的持续成长
D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
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第8题
8、企业的核心专长是来源于企业的资源、能力与其()组合之间的匹配。 ①行业性质 ②组织结构 ③价值创造 ④目标市场
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第9题
10、企业在组织财务分析时,必须考虑到以下()有关方面的目标需求。
A.企业股权投资者
B.企业债权者
C.供应商
D.其他财务分析的需求者
E.客户
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第10题
3、创业企业进行招聘应做好的准备包括()
A.明确创业企业的战略
B.明确创业企业的需求
C.组织结构和职位说明书
D.新员工的工作内容和薪酬
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第11题
14、绩效应该定义为工作的结果,因为这些工作结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金最密切,体现绩效的()方面的信息。
A.结果层面
B.行为层面
C.结果与行为层面
D.都不对
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