“职位所带来的硬权力”，是指领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力，通常创业者在创业过程中往往会被任命为公司的总经理或者董事长，一旦有了名正言顺的管理者身份，创业者对于组织的其他成员自然就会形成一定的领导力。

A.硬权力

B.工作能力

C.软权力

D.品德修养

A.领导者可以任命，也可以从群体中产生；管理者是被任命的

B.领导者可以不用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动

C.领导者要做的是具体化的东西；管理者提供的是方向性的东西

D.管理者影响力来自于所处的职位和组织所赋予的正式权力

A.法定性权力

B.奖励性权力

C.强制性权力

D.感召性权力

A.两者的基本权力都来自于组织的岗位设置；

B.领导是管理的一个方面，管理的管理建立在合法与强制性权力基础上，而领导的权力还可以建立在个人权力基础上；

C.领导者拥有合法权力进行奖励和处罚，影响力来自职位所赋予的正式权力；

D.管理者可以是任命的，也可以是从群体中产生出来的，实质在于影响，即法定影响力和自身影响力。

A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系

B.职位权力、领导者性格、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.管理跨度、任务结构

A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系

B.职位权力、领导者性格、领导者素质

C.职位权力、下属素质、领导者素质

D.管理跨度、任务结构

A.传统的权力

B.法定的权力

C.超人的权力

D.奖赏的权力