6、A 项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道: 该电子工程师已经花费了45 小时做出80页的报告。项目经理指出:他认为报告只需要有 4 页长。这里的问题是

A.缺乏反馈

B.指令太多

C.沟通太多

D.缺乏信任

A.+

B./

C.、

D.;

A.更改项目基线

B.要求合同商发一份正式的变更请求

C.在合同中找到处罚条款

D.询问你的发起人的意见

A.一个接收者

B.多个接收者

C.两个接收者

D.三个接收者

A.①②

B.①②④

C.①③④

D.①②③④

A.家庭详细地址

B.电话号码

C.密码

D.电子邮件地址

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

A.正文中

B.附件中

C.主题中

D.地址中

A.信息超载

B.具有人性化特点，用于远程合作

C.为人们提供了思考和反馈的时间

D.能够同时将相通的信息发送给多人

A.正文中

B.附件中

C.主题中

D.地址中

A.撰写的电子邮件应该尽可能的详细，将公司信息和产品信息介绍清楚

B.撰写电子邮件应该有明确的标题

C.电子邮件开头应该有合适的称谓

D.电子邮件尽量减少群发