优秀企业成长的路径是：优秀的经理---敬业的员工---敬业的员工带来用户的满意度和忠诚度，进而来带公司的绩效使股东满意、公司成长。

A.提高企业生产率

B.维持企业竞争优势

C.提高员工的满意度，忠诚度和敬业度

D.是企业在竞争中获胜

A.员工的招聘录用

B.员工满意度的提高

C.企业的薪酬管理

D.企业战略

A.利润

B.销售额

C.安全

D.产值

A.许多公司为股东设计了激励机制，以确保其与公司经理和员工的目标一致。

B.将股东，经理和员工的利益联系在一起，会产生“代理成本”。

C.公司经理的职责是掌管公司运营，并招募具有特定技能的雇员。

D.经理人工作的目标是获取更高的薪酬。

A.能够使绩效评估顺利进行

B.能让员工尽快进入角色，提升员工能力与素养

C.满足员工自我价值需求

D.营造优秀的企业文化

A.对员工的工作积极性，工作满意以及敬业度产生不良的影响

B.会使绩效改进失去正确的方向

C.与绩效挂钩的薪酬政策产生的效果可能也会受到影响

D.制定的政策可以很好的执行