更多“在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是”相关的问题
第1题
在新产品开发的品种决策中,如果备选方案在两个以上,则不宜采用的方法是()。 A.成本平衡点分析法 B.贡献总额分析法 C.相关损益分析法 D.差别损益分析法
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第2题
在管理会计生产经营决策中,如果相关成本中涉及专属成本,同时有三个以上备选方案,则下列方法中最应当考虑选用的是()。
A.单位资源贡献边际分析法
B.贡献边际总额分析法
C.差别损益分析法
D.相关损益分析法
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第3题
10、在新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是()。
A.贡献毛益分析法
B.单位资源贡献毛益
C.贡献毛益总额
D.成本平衡点分析法
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第4题
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是
A.差别损益分析法
B.相关损益分析法
C.相关成本分析法
D.成本无差别点法
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第5题
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应采用的决策方法是()
A.相关损益分析法
B.差别损益分析法
C.相关成本分析法
D.成本无差别点法
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第6题
【单选题】在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()
A.相关损益分析法
B.差别损益分析法
C.相关成本分析法
D.成本无差别点法
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第7题
下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是
A.差别损益分析法
B.单位资源贡献边际分析法
C.贡献边际总额分析法
D.相关损益分析法
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第8题
新产品开发的品种决策时,若无须追加专属成本,则用单位资源贡献边际法和贡献边际总额法得出的结论()。
A.一定一致
B.不一定一致
C.一定不一致
D.不可比
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第9题
宇航企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,同时说明理由。 (1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。 (2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 (4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件, 因有特殊要求企业需追加500元专属成本,利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。
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第10题
新产品开发的决策主要是利用企业现有剩余生产能力或老产品腾出来的生产能力开发新产品,对不同新产品开发方案进行的决策,应采用()法。 A.总额分析法 B.差量损益分析法 C.成本无差别点法 D.相关成本分析法
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