更多“下列哪种类型结构，适合那些想通过采用多国战略来强调地区或当地市场响应性的公司？”相关的问题
第1题
在本章的案例中，2008年，来自 的竞争导致Starbuck's公司效益下滑，随后该公司采用信息系统，使用了 战略。
A.传统竞争者、产品差异化
B.新的市场进入者、产品特殊化
C.替代产品、细分市场
D.密切客户关系
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第2题
普拉哈拉德教授提出的全球一体化——国家响应性分析框架（简称I-R分析框架）中，横轴表示国家响应性收益，这种收益来源于国与国之间在产品、战略以及经营活动方式等方面的不同，是针对不同国家在市场需求、工业结构、分销系统和政府法规等方面的不同而设计的，更为有效的差异化策略所带来的。
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第3题
跨国公司的战略任务，是构建梯级竞争优势，以适应来自多维环境压力挑战。跨国公司需要同时追求全球效率、多国灵活性以及在全球范围基础上创新发展和运用知识。
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第4题
以下不属于市场薪酬调查法的核心是（）
A.关键性工作以组织内部调查为准
B.非关键性工作以市场工资政策线来表示
C.竞争者决定公司薪酬结构
D.强调人力资本外部竞争力
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第5题
无差异营销战略是（）。
A.具有成本的经济性
B.不进行市场细分
C.适宜于绝大多数产品
D.只强调需求共性
E.适用于小企业
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第6题
在国际市场营销中，注重对目标市场所在地文化背景的研究，开发顺应当地消费者消费习惯的产品，主决定了国际市场营销的成败。
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第7题
对于市场竞争性企业，企业可以通过研发走产品差异化战略提高单价。
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第8题
组织战略按照组织层次，可以分为（）。
A.公司层战略
B.事业层战略
C.职能层战略
D.团队层战略
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