国际企业的国际高差异战略与国内企业（无国际化业务的企业）的高差异战略之间的主要差别在于把差异化的独特能力从国内转移到国外市场，从而在国际市场上形成被不同当地市场所接受的差异化优势。（）

与实施低成本定位战略的企业一样，实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。

按照企业竞争优势类型对经营级战略划分为低成本定位战略和高差异定位战略。

国际营销与国内营销的区别主要体现在

企业或战略业务单位集中于某个特定购买者群体的战略是_________。

企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略是：

国内卫浴产品企业可分为两类：一类是知名国际名牌企业，其产品实现了功能性和外观时尚性的完美结合，但研发和投资成本都很大，产品价格高；第二类是国内老品牌企业，其产品的功能性和外观性都与国际品牌有较大差距，价格也显著低于国际品牌产品。有专家建议，在激烈的竞争中第二类企业应当增强售后服务功能以提升竞争力，因为国内各类企业都没有对该功能给予应有的重视。依据战略群组分析理论，下列各项中，对专家建议理解正确的有（）。 A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点 B.了解各战略群组之间的移动障碍 C.了解战略群组间的竞争状况 D.运用战略群组分析发现战略机会

企业只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求，这种战略是（)

杜邦分析体系可以用于系统比较不同企业之间的各类比率，洞见企业之间的经营战略和财务政策的差异。

采用高差异定位战略的企业可能被竞争对手模仿和学习，竞争对手有可能以更低的价格为顾客提供同样的产品或者服务。