为了确保进度控制目标的实现，通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时，可采用的组织措施是（).

A.工程项目总进度计划

B.周(旬)施工作业计划

C.分部分项工程施工进度计划

D.监理进度计划

A.Y.是

B.N.否

A.缩短某些工作的持续时间

B.改变某些工作间的逻辑关系

C.资源供应的调整

D.将部分任务转移等

A.建立进度计划检查分析制度

B.推行CM承发包模式

C.公正地处理工程索赔

D.建立进度信息沟通网络

E.对工期提前给予奖励

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-③-②-④

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A.缩短非关键工作的持续时间；

B.增加非关键工作的时差；

C.调整关键工作持续时间；

D.调整工作间的逻辑关系；

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

A.增加专业作业队；

B.增加施工机械。

C.改变某些后续工作之间的逻辑关系；

D.缩短某些后续工作的持续时间；

A.改变某些后续工作之间的逻辑关系；

B.缩短某些后续工作的持续时间；

C.增加专业作业队；

D.增加施工机械。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.进度目标的分析和论证

C.在收集资料的调查研究的基础上编制进度计划

D.项目的工作编码