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[主观题]

请分析团队中的个体贡献者(即员工)和团队管理者,在工作内容或核心技能、工作理念以及时间和精力分配方面存在哪些具体的差异。

答案
A
更多“请分析团队中的个体贡献者(即员工)和团队管理者,在工作内容或核心技能、工作理念以及时间和精力分配方面存在哪些具体的差异。”相关的问题

第1题

除了个体贡献者与团队管理者的工作内容和方式有着本质差异,团队管理者与 的工作内容和方式也有着本质差异。
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第2题

对于一个工作团队,下列哪些陈述是错误的?

A.如今的组织很少使用工作团队

B.工作团队一般没有传统部门灵活

C.工作团队对公司内外环境的变化反应较弱

D.工作团队的成员具有随机和不同的技能

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第3题

个体绩效贡献者都必然会面临转型困境,即无法实现从管理自我向领导团队的转变。
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第4题

创业团队的组成原则一般是强调在知识、技能和经验方面存在互补性,在个性特征和动机方面存在相似性。()
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第5题

创业团队的组成原则一般是强调在知识、技能和经验方面存在互补性,在个性特征和动机方面存在相似性。()
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第6题

作为团队领导,在组建团队之初挑选成员时,就应该按照团队角色的组成以及各自的优缺点来安排其负责团队不同方面的工作。可以说,每一种角色都不能或缺,每一种角色都有其在团队中的作用。
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第7题

创业团队必须做的核心工作不包括认识和规避风险。
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第8题

创业团队工作绩效等于所有个体成员独立工作时绩效之和()
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第9题

下列关于测试团队的说法中,不正确的是()。

A.测试团队的组织方式由测试团队的规模、任务和技术来决定

B.如果测试团队规模风险大,则测试工程师分为3个层次:初级测试工程师、测试工程师、资深测试工程师

C.建立、组织和管理一支优秀测试团队是工作的基础,也是重要的工作之一

D.发现系统的缺陷是测试工作的内容,但不是测试团队的核心目标

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