《风险管理整合框架》（2004年版）定义，企业风险管理是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的，（），用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的，为企业目标的实现提供合理保证的过程。

A.企业风险管理是一个动态的过程

B.企业风险管理是一个由人参与的过程，同时企业风险管理也会影响人的行动

C.风险管理过程与战略管理是完全独立的两个系统

D.风险管理过程旨在识别一旦发生将会影响主体的潜在事项，并把风险控制在风险容量以内

E.运行有效的风险管理能够向企业的管理层和董事会在企业的各目标的实现上提供合理保证

A.管理层；董事会；监事会

B.高级管理人员；审计师；董事会

C.董事会；管理层；其他人员

D.董事会；管理层；美国证监会

A.内部环境

B.目标设定；事项识别

C.风险评估；风险应对；

D.控制活动；

E.信息与沟通

F.监控

A.企业的4个目标

B.风险管理8要素

C.内部控制

D.企业的层次

A.管理层风险理念

B.管理层风险爱好

C.国家相关法律法规的变动

D.企业员工的职业道德

A.董事会

B.管理层

C.风险管理部门

D.财务部

A.目标增至四个，增加了企业战略目标。

B.引入了风险组合观的管理观念。

C.引入风险评偏好 的管理观念。

D.引入了风险容忍度的管理观念。

A.COSO 框架

B.萨班斯法案

C.反不正当竞争法

D.企业风险管理整合框架

A.董事会

B.监事会

C.审计部门

D.会计部门