更多“如何理解企业国际化的动因？”相关的问题
第3题
企业国际化为了降低成本与提高效率的动因主要表现为：分摊研发成本，提高研发活动的效率。
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第4题
企业国际化动因，可以采用价值链和价值曲线来辅助理解。价值链系统表征了企业价值增值流程所涉及的基础活动和辅助活动，这些活动是企业价值增值的重要环节。价值曲线则表明产业链条中企业所处位置，反应了企业在产业链条中的价值增值能力。企业国际化打破了原有商业领地，影响到其价值链和价值曲线，从而影响价值创造。
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第5题
2、请结合案例资料，分析吉利汽车国际化的动因有哪些？（20分）
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第6题
20世纪70-80年代以后，企业竞争进入战略时代，企业国际化除了传统动因之外，更是迎合了竞争需要，包括取得全球规模经济和范围经济，领先全球市场和玩转全球一盘棋。
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第7题
企业开展国际化战略的动因不包括下列（）。
A.经济全球化的必然趋势
B.企业有足够富余资金
C.我国由经济大国向经济强国转变的必然要求
D.企业做大做强做久的必然要求
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第8题
9、20世纪70-80年代以后，企业竞争进入战略时代，企业国际化除了传统动因之外，更是迎合了竞争需要，包括取得全球规模经济和范围经济，领先全球市场和玩转全球一盘棋。
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第9题
如何理解国际化的业务层战略与公司层战略的关系？业务层战略与公司层战略分别有哪几种类型？
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第10题
国际化战略的动因有：（）
A.市场需求
B.资源寻求
C.全球效率
D.成本优势
E.寻求战略资产
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