对于执行力描述不正确的一项是:()?

A.执行力对于领导就是把合适的人员配置到恰当的岗位上

B.执行力对于个人就是把工作做到位

C.执行力对于部门就是部门能长期存在

D.执行力对于企业就是将企业战略落实到实处

A.人的体能会影响工作执行的效果

B.人们如果缺乏执行的意愿和情感，会影响执行的效率

C.为了达到执行结果，应该让员工道具被动的去执行

A.增强了项目执行力

B.提高了企业项目化管理的研究和执行能力

C.完善企业项目管理体系，形成全员参与的项目管理文化

D.提高了项目团队的凝聚力

A.个人执行力

B.团队执行力

C.能动执行力

D.战略执行力

A.个人执行力

B.团队执行力

C.能动执行力

D.战略执行力

A.批转下级机关公文

B.表彰先进

C.批评错误

D.传达重要精神或情况

A.态度不等于结果

B.任务不等于结果

C.职责不等于结果

D.工作就等于结果

A.必须要有群则，比如,社群成员加入要通过申请,入群要接受群规,行为要接受奖惩等,以此保证社群规范，这就是仪式感原则。

B.多组织讨论、分享等活动,以保证在群内有话说、有事做、有收获的社群质量。这就是参与感原则。

C.通过对某主题事物的分工、协作、执行等,以此保证社群的战斗力。这就是执行力原则。

D.多进行线上和线下的互助、活动等,有利于保证社群的凝聚力。这就是归属感原则。

A.须为了找家人，先去找了博学多才的猴博士

B.须有一个哥哥叫須

C.须的兄弟还有胡、那、冉、而