某企业各季度预计的材料存货占次季生产需要量10%，年末直接材料存货为250公斤，第四季度生产上需用2460公斤，则第四季度预计材料采购量（）

某企业各季度期末存货占次季销售量10%，二季度末产成品存货90件，二季度预计销售量700件，，则二季度的预计生产量为（）件

某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量800kg，生产需用量 2 000kg，预计期末存量为500kg，材料单价为10元，若材料采购货款有40%在本季度内付清，另外60%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元

企业为生产产品而购入的材料，属于存货；为建造固定资产而购入的材料，不属于存货。（）

【计算题】甲企业是某公司下属的一个独立分厂，该企业仅生产并销售W产品，2018年有关预算与考核分析资料如下： 资料一：W产品的预计产销量相同，注会更新微信nmck101 2018年第一至第四季度的预计产销量分别为100件、200件、300件和400件，预计产品销售单价为1000元/件。预计销售收入中，有60%在本季度收到现金，40%在下一季度收到现金。2017年年末应收账款余额为80000元。不考虑增值税及其他因素的影响。 资料二：2018年年初材料存货量为500千克，每季度末材料存货量按下一季度生产需用量的10%确定。单位产品用料标准为10千克/件，单位材料价格标准为5元/千克。材料采购款有50%在本季度支付现金，另外50%在下一季度支付。 资料三：企业在每季度末的理想现金余额是50000元，且不得低于50000元。如果当季度现金不足，则向银行取得短期借款；如果当季度现金溢余，则偿还银行短期借款。短期借款的年利率为10%，按季度偿付利息。借款和还款的数额须为1000元的整数倍。假设新增

甲公司预计2019年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%，甲公司第二季度预计生产量为（）件。

甲公司是一家电器销售企业，每年6月到10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是

某企业2009年第一季度产品生产量预算为1 500件，单位产品材料用量5千克/件，期初材料库存量1 000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7 800千克材料。材料采购价格预计35元/千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元

甲公司是一家制造企业，正在编制 2019 年第一、第二季度现金预算，年初现金余额 52 万元。相关资料如下： （1）预计第一季度销量 30 件，单位售价 100 元；第二季度销量 40 万件，单位售价 90 元；第三季度销量 50 万件，单位售价 85 元。每季度销售收入 60%当季收现，40%下季收现。2019 年初应收账款余额 800 万元，第一季度收回。 （2）2019 年初产成品存货 3 万件，每季末产成品存货为下季销量的 10%。 （3）单位产品材料消耗量 10 千克，单价 4 元/千克。当季所购材料当季全部耗用，季初季末无材料存货。每季度材料采购货款 50%当季付现，50%下季付现。2019 年初应付账款余额 420 万元，第一季度偿付。 （4）单位产品人工工时 2 小时，人工成本 10 元/小时；制造费用按人工工时分配，分配率 7.5 元/小时。销售和管理费用全年 400 万元，每季度 100 万元。假设人工成本、制造费用、销售和管理费用全部当季付现。全年所得税费用 100