28、投资人在评价项目的过程当中，关注的重点是项目的技术优势，而对于团队是否具有管理的能力不给予关注。

A.项目的亮点

B.商业模式

C.创业团队

D.行业环境

A.项目经理是整个团队的核心，他不但要对项目的开发和实施负责，也要负责日常工作；

B.项目经理必须具备创造系统流程和程序架构的能力；

C.项目经理要有较强的组织能力，并时刻关注数字产品的细节；

D.面向团队环境的能力。

A.融资渠道的可靠性

B.融资方案的合理性

C.项目的偿债能力

D.项目的财务生存能力

A.初创企业的成立时间、产权结构、自主盈亏的能力等

B.入孵企业或团队项目的创新性、实施方案的系统性等

C.创业团队在技术、市场、经营和管理等方面的综合素质

D.升级等的能力

A.Y.是

B.N.否

A.会见发起人

B.收集组织过程资产，特别关注历史信息

C.参考项目的商业文件

D.参考组织的环境因素

A.任何一个成员都对每个项目直接负责

B.项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的

C.对客户需求反应迟缓

D.矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。