国际工程咨询公司多采用规范的项目管理制，实行等（）

国际工程咨询公司多采用()形式。

A．职能制

B．合伙制

C．管理制

D．事业部制

A.招标投标制

B.合同管理制

C.项目法人责任制

D.项目咨询评估制

A.项目决策咨询评估制

B.项目法人责任制

C.工程招标投标制

D.建设工程监理制

E.合同管理制

A.市场广泛

B.准确、及时的信息十分重要

C.工程咨询项目有一定的难度

D.采取公开竞争方式选择聘用咨询公司

E.国际工程项目的复杂性与相对高风险性

A.在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度

B.实行了工程招标投标制度

C.实行了建设工程监理制度

D.实行了项目法人制度

E.实行了合同管理制

A.准备编制投标报价文件

B.进行工程设计

C.协助业主进行合同谈判

D.对项目进行辅助研究

E.设备采购合同管理

A.国际工程咨询和承包

B.国际工程承包和认证

C.国际工程管理和承包

D.国际工程管理和认证

A.A.国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家，受多国不同法律的制约

B.B.国际工程咨询项目不受工程所在国政治、经济等各种风险的影响，风险相对较小

C.C.国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准

D.D.由于经济状态不佳而可能出现的会融危机等，说明国际工程咨询项目往往受工程所在国经济等各种风险的影响

A．采购

B．设计

C．承包

D．咨询

从国际工程市场的发展情况看，工程咨询的发展趋势之一是工程咨询公司()。

A． 与业主通过签订PArtnering协议建立伙伴关系，为其提供长期咨询服务

B． 与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务

C．与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务

D. 与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务