更多“制定出来海洋资源利用规划后,还要具体组织实施。在组织实施的过程中可能会产生矛盾或冲突,如何进行协调,这也属于海洋资源管理的内容。”相关的问题
第1题
项目选定以后,对于项目组织的最高领导层来讲,面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
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第2题
产品经理主要推动相应产品的开发组织,还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
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第3题
商业诋毁行为可以是行为人直接实施,也可以是行为人组织、教唆或利用他人实施。
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第4题
省级以上公务员主管部门具体负责招聘的组织实施。
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第5题
在方案实施中遇到交叉关系时,应当尽量在较低层级协调冲突,降低交易成本。
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第6题
所谓疫苗异常反应,是指不合格的疫苗在实施规范接种过程中或者实施规范接种后造成受种者机体组织器官、功能损害,相关各方均无过错的药品不良反应。
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第7题
组织结构,是组织内部的一种框架结构,它决定了组织完成工作任务时如何进行分工、分组以及协调合作。
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第8题
项目实施阶段的策划最主要任务是
A.确定如何实现该项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.定义项目开发或建设的任务和意义
D.确定如何组织该项目的开发或建设
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第9题
在学习了延迟策略的知识后,同学们可以(2选1即可): 1、选择一个知名的、已实施了延迟策略的产品,分析一下延迟策略在此产品身上是如何实施延迟策略的; 2、还可以选择一个自己身边熟悉的、未实施延迟策略的产品进行分析,此产品目前还没有实施生产延迟或物流延迟,你可以思考一下,如果延迟策略实施会产生较大的效益,那么该如何延迟?延迟设计后,可能会产生哪些效益? 可以文字表达,还可以文字+图的形式表达(可以在纸上设计完,拍照上传)
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第10题
()实施的原则和要求包括因地制宜、节约用地以及发挥村民自治组织的作用,引导村民合理进行建设,改善农村生产、生活条件。
A.乡规划
B.乡、村庄规划
C.乡、镇规划
D.村庄规划
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